Vertrauen Aufbauen über Jahre Hinweg

Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei verschiedenen Herausforderungen – von der Überwachung, der Sammlung von Informationen und der Analyse von Richtlinien bis hin zur Bewertung von regulatorischen Möglichkeiten und Risiken , sei es bei der sich neu entwickelnden Gesetzgebung oder bei der Umsetzung und Einhaltung bestehender Gesetze.

Wir entwerfen Positions- und Prioritätenpapiere zu den relevanten Dossiers für den jeweilig vertretenen Sektor. Wir liefern Multi-Channel-Strategien, die darauf abzielen, Ihre Ansichten auszuarbeiten und die Meinung bei wichtigen Zielgruppen zu etablieren. Wir liefern und implementieren Lobbying- und Profilierungsstrategien sowie Senior Counsel für Vorstände und C-Level-Führungskräfte.

Gemeinsam entwickeln und implementieren wir maßgeschneiderte Kommunikationsstrategien, die sich sowohl an Ihre Stakeholder als auch an die breite Öffentlichkeit in sozialen und digitalen Mmedien richten. Wir kreieren eine einzigartige visuelle Identität, die Ihrer Marke einen unverwechselbaren Charakter verleiht. Wir inspirieren Ihr Publikum mit eindrucksvollen Videos Ihrer Erfolgsgeschichten, interaktiven Infografiken, ansprechenden Newslettern und einem modernen Webauftritt. Wir schulen Ihr Team mit auf Sie abgestimmten audiovisuellen Coachings, um Ihnen die neuesten Verbreitungstechniken näher zu bringe und somit die Wirkung Ihrer Arbeit zu perfektionieren.

Von FP5 bis FP7 – wir haben Universitäten, Forschungsinstitute und Unternehmen bereits bei der Suche nach soliden Konsortialpartnern, dem Schreiben und Überprüfen von Anträgen unterstützt. Wir befassen uns mit der Projektkoordination, Business-/Marketingplänen und DEC-Aktivitäten, um somit die Wirkung des Projekts zu erhöhen und seinen potenziellen Marktwert zu steigern. Wir bieten ein maßgeschneidertes Training für Projektkoordinatoren an, um alle technischen und finanziellen Berichten an die Europäische Kommission effektiv liefern zu können.

Wir konzentrieren uns auf das Generieren von messbarem Wert für unsere Kunden, von der operativen Strategie und der Anleitung zur Bewältigung komplexer Angelegenheiten bis hin zur Entwicklung einer synergetischen Beziehung zwischen Marketing und Unternehmenskommunikation. Dies trägt dazu bei, um erfolgreich die Unternehmensgeschichte zu kommunizieren und sowohl kurz- als auch langfristigen Profit zu erzielen. Wir können Ihr Unternehmen auch auf dem digitalen Markt als starke Kraft etablieren.

Wir bereiten Ihre Teams auf die erfolgreiche Bewältigung jeder Krisensituation vor. Von der Situationsbeurteilung, dem Entwurf von Krisenszenarien und der Erstellung eines operativen Krisenmanagement- und Kommunikationshandbuchs bis hin zur Aufstellung von Krisenreaktionsteams und deren Schulung begleiten wir Sie und Ihr Team bei jedem Schritt.

Als Leitlinie führen wir eine grundlegende Orientierung mit unserem Führungskunden durch. In einem ersten Schritt nehmen wir uns ausreichend Zeit für unseren Kunden, um ihm unseren gesamten Coaching-Prozess zu erklären: die beteiligten Schritte, die von uns geplanten Beurteilungsinstrumente, einschließlich des SCARF-Instruments, des Gallup StrengthsFinders und des Feedback-Prozesses, den Zeitplan, unseren Coaching-Ansatz und die Klärung möglicher Vertraulichkeitsfragen. Wir beantworten dabei alle Fragen unseres Kunden und stellen sicher, dass wir sein Einverständnis einholen, bevor wir mit dem Coaching-Prozess fortfahren. Wir bemühen uns, die Führungskraft des Kunden vollständig auf den Prozess vorzubereiten, und gehen nicht davon aus, dass unser Klient einfach «mit dem Strom schwimmt», während wir uns durch unseren Coaching-Prozess bewegen. Es ist entscheidend, dass unser Klient das GROW-Strategiemodell und das SCARF-Instrument (einschließlich der Wichtigkeit der richtigen Einstellung) in seinen Grundsätzen versteht die benötigte Selbsterkenntnis erlangt,um das volle Spektrum der Führung erreichen zu können. Darüber hinaus bringen wir die Theorie und den Zweck anderer Beurteilungsinstrumente näher, wie z.B. ein 360-Grad-Instrument. Klienten müssen den Zweck, die Gültigkeit, die Vertraulichkeit und die erwarteten Ergebnisse jedes Persönlichkeits-/psychologischen Instruments, das sie ausfüllen sollen, vollständig verstehen. Dies ist unser moralisches und ethisches berufliches Gebot.

Wir können Ihre Daten und Prozesse analysieren, das Wissen daraus filtern und nutzbar machen. Wir bereiten Ihre Teams auf die Einführung und Anwendung modernster Technologien wie Data Mining und Prozessmodellierung vor. Wir können Ihre mit dem Internet verbundenen Systeme vor Cyber-Bedrohungen schützen und die Digitalisierung Ihrer Dienstleistungen durch die Entwicklung intelligenter Informationssysteme unterstützen.

Der Schlüssel zur Lösung der Herausforderungen des jeweiligen Sektors liegt in der optimierten Nutzung von Wissenschaft und Technologie und vor allem in der besseren Umsetzung von Nachhaltigkeitsprinzipien in der Landwirtschaft und der Lebensmittelversorgungskette. Aktuell entwickelt sich die Art und Weise, wie wir Lebensmittel produzieren, finanzieren und vertreiben. Sie können Athroisis als Ihren «one-stop-shop» Partner betrachten, um Ihr Unternehmen erfolgreich durch die neuen Herausforderungen zu führen.

Wir unterstützen Unternehmen, Industrien und den öffentlichen Sektor dabei, die notwendigen Veränderungen, die notwendig sind, um im Zeitalter der Bioökonomie klimaneutral zu werden, auf umweltverträgliche Weise zu erkennen und umzusetzen. Wir entwickeln Aktionspläne, die zu klimaneutralen und resilienten Aktivitäten in der Land-, Forst- und Energiewirtschaft führen und dabei die ökologischen und ökonomischen Säulen der Nachhaltigkeit berücksichtigen. Wir führen Machbarkeitsstudien zum kommunalen und industriellen Abwassermanagement durch und liefern maßgeschneiderte Lösungen, die auf Kreislaufwirtschaft ausgerichtet sind und die umgebende Umwelt in Bezug auf Boden-, Wasser- und Luftqualität mit einbeziehen. Wir entwickeln naturbasierte Lösungen, um sozio-ökologische Herausforderungen wie Klimawandel, Wassersicherheit und -verschmutzung, Ernährungssicherheit und Biodiversitätsverlust zu bewältigen.

Wir sind in der Lage, ganzheitliche Überlegungen auf Basis der Wasserstoff-Energie-Autarkie in folgenden Bereichen vorzuschlagen:
Maritime Technologie (ICE-only durch Wasserstoff Verwendung Ammoniak ist nicht günstig für Unternehmen auf Wasserstoff ICE gewidmet)

• Industrieller Sektor (Plasmathermolyse mit 92kg/h bei 1MW)
• Gebäudesektor (Elektrolyseure & Brennstoffzellen)
• Luftfahrt (Drohnen & Landwirtschaft)
• Smart Cities und Inseln (für verbesserten grünen Tourismus)
• Speicherung & Kompression (Metallhybride für große Reichweite der Speicherung)
• Autonome (autarke) Systeme Kernreaktoren (basierend auf der strategischen Aoplianz in Großbritannien – kohlenstoffintensiv) für die Wasserstoffproduktion und die Nutzung von nuklearen Abfällen zur Stromerzeugung (HTFC)
• Kreislaufwirtschaft / Minen.